Ein Problem, das die Bundeswehr seit Jahren offiziell ernst nimmt — und das trotzdem steigt.
Die Bundeswehr schützt Deutschland. Das ist ihr Auftrag, ihr Selbstbild, ihr Versprechen. Gut zu wissen. Weniger gut zu wissen ist, was passiert, wenn Soldatinnen — und Soldaten — Schutz vor den eigenen Kameraden brauchen. Dann wird es nämlich kompliziert.
Zahlen, die stören
430 Erstmeldungen zu Verstößen gegen die sexuelle Selbstbestimmung verzeichnete das Verteidigungsministerium allein für 2025. 395 waren es 2024, 385 im Jahr davor. Die Kurve zeigt gleichmäßig nach oben — und das, obwohl Aktionspläne angekündigt, Konsequenzen versprochen und Presseerklärungen veröffentlicht wurden. Das nennt man Kontinuität.
Zwischen 2021 und 2025 registrierten NDR, WDR und Süddeutsche Zeitung nach eigener Recherche 1.965 Verdachtsmeldungen, von denen 1.114 an die Staatsanwaltschaft weitergegeben wurden. In 395 Fällen ging es um sexuelle Nötigung oder Vergewaltigung. Eine laufende Dunkelfeldstudie des Zentrums für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) deutet darauf hin, dass die tatsächliche Zahl der Vorfälle drei- bis sechsmal höher liegt als die gemeldeten. Das Eisberg-Modell funktioniert also auch in Flecktarn.
Zweibrücken: Der Fall, der nicht verschwinden wollte
Ende 2024 wandte sich eine Soldatin anonym an die Wehrbeauftragte Eva Högl. Fallschirmjägerregiment 26 in Zweibrücken: 23 dokumentierte Fälle sexualisierter Gewalt, 59 Beschuldigte, Soldaten, die auf Toiletten und in Duschen lauerten. Verteidigungsminister Pistorius war spätestens im Sommer 2025 informiert. Die Reaktion folgte mit der gewöhnlichen Entschlossenheit: ein Aktionsplan, eine Beauftragung einer Studie und 19 Entlassungen — nach 35 im Vorjahr und 37 im Jahr davor. Der Trend bei den Entlassungen zeigt, erfrischenderweise, nach unten. Ob das Problem damit gelöst ist, bleibt eine interessante Frage.
Warum Melden nicht reicht
Wer in der Bundeswehr sexualisierte Gewalt meldet, braucht Mut — nicht nur wegen des Erlebten, sondern wegen dem, was danach kommt. Betroffene geraten nach einer Meldung häufig selbst unter Druck. Der Fall einer 19-jährigen Marinesoldatin, die nach ihrer Meldung gemobbt wurde, steht stellvertretend für ein Muster, das die Dunkelfeldstudie bestätigt: Mangelndes Vertrauen in Vorgesetzte und Meldewege ist der zweithäufigste Grund, Vorfälle erst gar nicht zu melden.
»Kameradschaft ist ein hoher Wert in der Bundeswehr. So hoch, dass eine Beschwerde gegen Kameraden rasch als Nestbeschmutzung gilt.«
Zu allem Überfluss ermittelt die Bundeswehr in Disziplinarverfahren weitgehend gegen sich selbst: Neu eingerichtete interne Anlaufstellen unterstehen dem Verteidigungsministerium. Unabhängigkeit sieht anders aus.
Deutschland in guter Gesellschaft — leider
Das ist kein deutsches Alleinstellungsmerkmal — nur zur Beruhigung. In den US-Streitkräften registrierte das Pentagon zuletzt 8.866 Fälle sexuellen Fehlverhaltens pro Jahr, ein Anstieg um 13 Prozent. Eine NATO-Studie von 2024 untersuchte das Phänomen in sieben Verbündeten und stellte fest, was Fachleute seit Jahrzehnten beschreiben: Hierarchiestrukturen, männerdominierte Kulturen und fehlende externe Kontrolle sind universelle Risikofaktoren — unabhängig davon, wie viele Gleichstellungsbeauftragte auf dem Papier benannt wurden.
Was hilft — und was nicht
Nicht hilft: Aktionspläne, die nach jedem Skandal frisch aufgelegt werden und nach einigen Monaten in der Schublade verschwinden. Interne Meldestellen unter Ministeriumsaufsicht. Statistiken, die primär abbilden, wie viel gemeldet wird — nicht wie viel passiert. Und Verurteilungsstatistiken, die kaum öffentlich zugänglich sind, obwohl sie das Wichtigste wären: ob auf Meldungen auch Konsequenzen folgen.
Helfen würde: Unabhängige externe Meldestellen mit echtem Zeugenschutz. Transparente Strafverfolgungsdaten. Ein Kulturwandel, der nicht in Pressemitteilungen stattfindet, sondern in Führungsakademien und Kasernen. Und das öffentliche Eingeständnis, dass ein Problem nicht gelöst ist, solange die Studienergebnisse noch bis Ende 2026 auf sich warten lassen.
Die Bundeswehr soll wieder verteidigungsfähig werden. Für neue Waffensysteme — finanziert über Steuern, Sondervermögen und Kredit — findet sich das Geld erstaunlich schnell. Schwieriger ist offenbar, das vorhandene Personal vor den eigenen Kameraden zu schützen — dafür braucht es erst eine Dunkelfeldstudie, einen Aktionsplan und dann noch einen Aktionsplan.
Dabei ist die Bundeswehr, der Fairness halber, kein Sonderfall. Andere Großorganisationen versagen beim Schutz ihrer Mitglieder regelmäßig und ohne großes Aufsehen. Was die Bundeswehr allerdings auszeichnet: Sie ist die einzige deutsche Institution, in der der staatlich finanzierte und professionell trainierte Umgang mit körperlicher Gewalt zur erklärten Kernkompetenz gehört. Dass diese Kompetenz — in welcher Form auch immer — intern eine gewisse Eigendynamik entfaltet, dafür braucht es offenbar noch eine Dunkelfeldstudie. Warum das Thema trotzdem so wenig politischen Druck erzeugt, erklärt vielleicht ein Blick auf die Häuser, aus denen die Steine fliegen müssten.
